以凤阳家居为例，预制其从青岛国际家具展创立首届便参与至今，预制凤阳家居营销中心总经理李勇先生讲述，青岛国际家具展始终坚持脚踏实地的作风，为企业赋能，包括推出一系列陪跑、地推计划，以展会为推手，拉动产业需求，整合产业资源，促成企业与产业的转型升级，形成产业与会展叠加的双轮驱动发展模式。

商品价值始终会和价格成正相关，菜没尤其是在家居这个规模化行业里，不可能有什么秘密武器。针对这种说法，强制包先凡回应道：强制恰恰相反，我们是反对价格战的，过去这一年市面上各种各样的低价层出不穷，有些零售价格甚至低于了我们的生产成本价，难道他们真的能做到这么便宜吗？真的亏本做生意？这是不现实的，要么是有销售套路，故意低价吸引然后各种加价，各种算账。

你的设计能力足够强，标准你才能去匹配和满足消费者的需求，从而真正的在满足全屋的同时，打造真正的家。信心满满迈入整家时代带头人的信心往往和事情成功的概率成正比，个人在入局整家这个事情上，个人太子家居似乎从上至下都充满了信心，如果说315/m的定制价格是他们冲向整家时代的冲锋号，那么全自制、不拼凑、零增项、自由选的口号绝对算是他们成功道路上的12字心法。如果只是把整家理解为企业在品类能力上的全面是不准确的，解读包先凡表示，解读品类还不能只是简单的拼凑，消费者除了基本的功能需求以外，还有审美需求，而且随着消费主力逐渐成了95后、00后，他们的需求会天差地别，都有自己的个人审美，都有自己的爱好和生活方式，所以这需要企业能够有足够强的设计能力。

太子的315/m引发行业关注存量时代，预制消费者变得愈发珍贵，预制所有品牌和商家似乎都为了吸引消费者使出各种手段，但令人遗憾的是，几乎少有商家真正提供物美价廉的产品，几乎没有品牌在出厂价格上做出让步，从而来让利消费者，而在这些几乎中出现了一个例外，她便是川派企业的重要代表：太子家居。整家成功的关键点在满足消费者整家模式的概念原点是出自消费者，菜没家居消费群体愈发年轻，菜没他们对于家的需求不只是纯粹的功能性，审美上的需求，生活方式上的匹配，逐渐成了消费者进行消费决策时的关键因素，很明显太子家居深刻认识到了这一点。

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前端有门店，标准门店卖套餐，后端有团队，团队保研产。09年的5月四号到09年的9月20号，个人执行的是每个方桌30块3毛8美元，个人到09年9月21号，降价2%，是29块7毛7，这两个是同一个产品，降幅在合同中也有规定，09财年新的价格，从4月份开始，降价2%，10年也是降价2%。

代工业调查采购价格年年降代工厂亏损三年其实算起来，解读这几家代工企业的老板年龄都不小了，平均在六十岁左右。预制曹跃伟说：我把短信给你看看。

这到底是什么原因呢？记者翻出了企业过去几年宜家的采购合同，菜没发现原因就在其中。记者用一个小时的时间，强制翻阅了所有的采购合同，强制发现几乎每一张订货合同上都有不止一种货品出现这样的价格调整，而07年、09年不少的的采购合同甚至通篇每个商品的价格都在下调。